“我跟赖总反复说、说、说，赖总就对我说：“他们不懂，你就教他们呀，教一次两次，不会，怪他们，教三次不会，就怪你了。”您说说有这样的么？我又不是学校的老师，我有这义务么？再者说了，就算是学校的老师，入学前也都要考试呢，不是什么人都可以随便就入校学习的呀！”
“那你回来没跟领导反映么？”
“当然反映了！我回来就写了正式书面报告，给了章经理和刘经理，然后，就没然后了。”
“哦，我能想出来你当时的感觉。”
“再跟您说一个更过分的，我去的时候是十月份，也检查了工资单什么的，发现项目部很多人十一节日期间都加班，但是过了十月八号，就都开始休假了，我问了管生产的刘喜伟，十一之前是必须加班么？我没听说那是一个什么重要的节点啊。”
“您猜他怎么说？”
“不知道。”白起笑：“但我能猜出来，他们这么干就是为了挣加班费，十一七天假，相当于十七个工作日。”
“对！刘喜伟就这么明确跟我说，是为了让大家多享受些加班工资。那企业的利益呢？企业利益摆在哪里？”
“我在那里还发现很多问题，比如我们公司关于费用报销有很明确的规定，“因经营活动支出取得原始凭证后，应及时报销，最长不得超过三个月（以凭证开具日期为准），逾期不予报销。凡用公款消费取得有奖发票报销，原始发票的票面必须完整无缺，不得将发票的奖区联撕掉或刮涂，否则不予报销；若有中奖发票，由财务处统一办理兑奖并入帐。”
“但在工作中，有的同志业务发生很久了也不到财务报销，导致账面上有较多备用金和借款，这本身就违反了我们的规定，在报销费用时，不但是三个月以前的发票我见到过，甚至还见到过一年前的发票来报销的。这又违反了规定。还有很多人将发票的奖区刮开了，这又违反了规定。”
“但是我说了，也不管用，我不签字，赖总就找章经理，找刘经理，甚至找赵总，最后领导逼着我签，您说我能咋办？”
“前面说的这些，还都是小事，我还发现了至少三件更大的事情。一是他们四处鼓吹，施工现场有一千多人在日夜奋战，结算也真按照有一千人这么结的，但是我在施工现场转了一圈，发现根本没那么多人，也就二三百人，然后我这人也轴，就拉着项目上的财务人员，陪我一起到工地去数人。”
“好！”白起对着小王竖起了大拇指。
“我们数来数去，施工现场的人怎么数也不到三百人，连施工现场里面工棚里休息的人都算上了，也不到三百人。然后我去找赖总反映，赖总就是一口咬定，有一千人，我没见到，是我的问题。”
“好赖！要是我，就要求他马上把所有人集中起来，我现场清点。”
“是啊，您有这个权利，我没有啊。只能干着急。”
“还有一个很重大的问题，我在施工现场前后转了五六圈，边边角角都转到了，一点儿钢筋头啊、废模板啊、废木头啊，都没见到，我问赖总，他说，他们管的好，没产生废料。我心说，管的好个屁，我也走过好几个工地了，那管的好的工地是什么样，我很清楚。”
“那是让他们给卖了。”白起猜测。
“您说对了，我问了其他人，他们告诉我说，把施工产生的废料都给卖了。我就在财务上查账，没发现有这项收入啊。再一问，您猜怎么着？”
“进私人腰包了呗。”
“您又猜对了！所有卖废旧材料所得，都归分包所有，那几个分包，都是赖希山的亲朋旧故。这还不算，结算的时候，咱们还要按照预算中所包含的物资费用，再多给分包方百分之三的损耗。”
“这简直是胡闹！废料随便卖，好料有没有卖啊？谁来鉴别什么是该卖的，什么是不该卖的！！”白起先前一直强压着火，这时终于忍耐不住了。
“还有第三项呢。这个项目部有很多公章，项目部名义的，就有两个，然后下面每个部门都有，什么物资设备部了、法律合约部了、办公室了、机电部了，都有，我不知道到底有多少，反正我见到的，不少于十个，而且都在各部门负责人手里，这帮家伙都随意往外盖，您知道，那随便一盖，可就可能产生巨大的责任呢！”
“我去，这又出来一个胆大妄为，脑袋拴在别人裤腰带上的。”
“我跟赖总说，这样不行，公章必须要管控，赖总说，这样挺好的，那章都是随时要用的，只有这样，才方便。”
“行，行，真行。还有别的事情么？”
“烂事可多了，您都听么？”
“就当闲聊天儿，你知道什么都告诉我。”