“A君很郁闷的离开领导的办公室，他这才明白前任总会为何会黯然离职，原来赵总工作作风如此强势，而且长期的顺风顺水让他养成了自负得近乎刚愎自用的性格，很难听进不同意见，A君一时不知怎么办好。”
“几天后，由A君主持召开甲公司的成本分析会，参会的除A君外，都是下属各单位的经理和支部书记。A君觉得这是一个宣传税务筹划的机会，于是在会上就如何进行正确的税务筹划进行了讲解，他考虑到偷逃增值税的行为只有少数人知道，因此并未在会上提及，只是提到了有单位用假发票抵账的事情。”
“谁知他话音未落，立刻遭到了在场的一位年纪很大的支部书记的激烈反对。”
这位书记说：“我们确实是找过假发票，但这是为了降低企业成本，你可能不知道，用假发票抵账，一年可以给我们造成上百万元的利润，而这利润也是国家的，我们个人并未贪污或者乱花，怎么能说我们这种行为不对呢？我们这也是一种税务筹划！你们财务部门应该多和税务机关沟通，多请请他们，交交朋友，不就没事了么？”
“一番话说下来，在场的基层领导们竟然有将近半数的人随声附和，认为说得对。”
“A君不得不重新给他们讲解了一遍税法，也讲了一些违法所造成的法律后果和责任，虽然基层领导们不再反对，但A君看得出来，他们当中仍有很多人不以为然。”
“A君认识到，由于总经理的法律意识淡薄，在甲公司已经形成了一种畸形的共识，那就是，只要能不交税，不管手段如何，都是正确的，而只要依法交了税，就是为人所不能容忍的，甚至会被认为是“饭桶”，得不到尊重和理解。“税务筹划”，变成了一些人偷逃税款的违法行为的遮羞布。”
“A君不得不重新考虑自己的处境。他仔细分析了形势，认为自己有如下几条路可走：1、将此事向集团公司领导汇报，将矛盾上交；2、跟前一位总会计师一样，实行鸵鸟政策，忍耐一两年后辞职或申请调走；3、彻底屈从于赵总，帮他出谋划策，在错误的道路上越走越远；4、和赵总大吵一架，历数他的种种错误，出一口恶气，然后立即辞职；5、向税务机关举报甲公司的违法事实；6、暂时忍耐，积极想办法，争取半年内解决问题，如果解决不了，半年后辞职。”
“对于第一种，好像是最简单省事的，但A君随即想到，前任总会计师任职将近两年，肯定考虑过这一方式，只不过没有成功。于是A君找来财务经理，了解情况，财务经理告诉他，前任总会计师不止一次的找过集团公司领导，但都没有得到有效支持，至于集团公司领导是如何考虑的，财务经理不得而知。”
“据他猜测，可能与赵总工作作风一贯强势，而集团主管领导还有两年就要退休等等因素有关。A君认识到，自己虽然还是应该将此事向集团领导汇报，但矛盾却上交不出去。”
“对于第二和第三种办法，法律风险太大，A君是一个一贯遵纪守法的公民，不想因此事毁了自己的前途，因此不会考虑。”
“对于第四种办法，虽然可以回避法律风险，但自己在集团公司打拼了十几年，好不容易升任总会计师，就如此轻易放弃，他觉得对不起自己，所以暂时也不想采用。”
“对于第五种，首先他在这个集团公司工作了十几年，对企业有很深的感情，不希望企业承受罚金、滞纳金等不必要的损失；其次，他认为，不管是实名举报，还是匿名举报，自己都很容易暴露。”
“因为他刚刚鼓吹缴税失败，跟着就有人举报，别人很容易猜到是他干的，虽然国家税收因此得到充实，自己也规避了法律风险，却可能在集团公司内树立无数个死敌，恐怕以后在集团公司范围内无处立足，因此他也不想采用。”
“这样就只剩下了第六种办法，他决定试一试，之所以给自己定下半年的期限，是考虑到如果自己不能使甲公司回到正确的轨道上来，半年时间，自己也不至于陷的太深，将来一旦追究起责任来，自己还能够全身而退。”