“在中国目前的企业管理模式下，当总经理和总会计师就企业管理的某一问题发生争执的时候，总会计师多数情况处于劣势，尽管法律赋予总会计师很多权利（比如依法举报或提请上级领导介入），但在实务中，这些权利行使起来并不方便，而且维权成本很高昂。”
“所以在实践中，在总经理的要求是错误甚至违法的时候，多数情况下，总会计师们就只有两条路：要么向总经理妥协，与他共同在错误的道路上越走越远，要么只能离开岗位。”
“于是，如何成功地开辟第三条路就成了很多总会计师的职场必修课，我的朋友A君的故事或许会对你有所启发，下面我就将它细细道来。至于A君是谁，你就不要问了。”
“A君大学毕业后供职于某大型国有集团企业中的某子企业，20年，A君被集团公司领导提拔重用，派往集团下属的二级单位甲公司担任总会计师。”
“A君接受任命后，信心满满，因为他早就听说，甲公司总经理赵总年轻有为，上任没几年，就使得甲公司不但扭亏为盈，而且利润总额逐年上升，员工的待遇也越来越好，在集团公司内，赵总的声望很高。跟着赵总一起干，前途肯定很光明。”
“但A君没想到，上任没几天，他就碰到了自步入职场以来从未碰到过的难题：
1、甲公司帐面显示，在过去的两年中，累计拖欠增值税五百万元，但在以前年度各个月度预交税款和年底汇算清缴时，并未向税务机关报告这一点，也就是说，已经形成了事实上的偷税行为，而且，这一偷税行为目前仍在继续，到20年底，将达到七百万元。
2、甲公司存在大量的用假发票抵账的现象，总金额可能上亿元。”
“刚开始时，A君并未意识到这一问题的严重性，他找来财务经理，询问为何会形成这一情况，财务经理告诉他，赵总的税务筹划意识很强，他认为，甲公司不应该按照税法的死条文缴纳增值税，而是应该享受税收优惠，并要求前任总会计师做好节税措施，少交税。”
但前任总会计师想尽各种办法，还是无法在合法的前提下让赵总满意，他既不敢违背赵总的意志，又不敢违背税法，结果只好两头瞒，向税务机关少申报，事实上少交税，过了赵总这关，然后在账上记录了欠缴增值税的额度，以期过税法这关。”
“但他也知道，一来增值税不容拖欠，二来他们并没有如实及时申报，事实上已经形成偷税，这种像鸵鸟般把头插进沙土的办法只是自欺欺人，根本无法长久，于是只好自己黯然辞职离开了。”
“A君用一星期时间把这一纳税事由仔细考虑了一遍，也认为应该交税，但是怎样说服总经理成了一个难题。他知道，前任总会不止一次向总经理请示过此事，但都没有得到认同，只是对总经理讲税法，肯定是行不通的，于是A君事先作了充分的准备工作，写了一份书面报告，面呈给总经理。”
“在报告中，A君详细分析了应税事由，也讲解了税法的规定，对于偷逃税款所可能形成的后果也作了仔细的说明，简言之，就是对国家、对企业、对总经理、对财务人员所能造成的影响都作了明确的说明，A君还从网上查到了因为偷逃增值税而形成的实际案例，甚至还打印了一份责任人被追究刑事责任后的悔过书，他满以为总经理会在法律面前低下头来，答应缴纳税款，更换发票。”
“谁知他刚汇报到一半，总经理就粗暴的打断他，长篇大论的给他上了一课，主体意思是“你不要和我讲法律，这些我都比你懂，”最后，赵总说：“我现在要的是少缴税，如果连这一点都做不到，我要你这个总会计师做什么用？我再明确和你说一次，这笔税款不能交，至于法律上的事情，你去想办法。我还有更重要的事情要做，你出去吧。”
“A君意识到，赵总此时并不认为A君是在与他探讨如何进行税务筹划的问题，而是觉得A君在挑战他的学识和权威，赵总并不想平等的和他讨论问题，完全是以上凌下的姿态，赵总对他，已经产生了强烈的不满。”