职场的风向变化是非常快的，说完这些话没几天时间，我就能感觉到有些人对我的态度发生了微妙的改变。
我虽然正直到有点单纯，但不傻，心里隐约明白是怎么回事，但因为早已想好预案，没有特别在意，更没有按“高人”指点，跑去找新总裁套近乎，表忠心。
身为法务，我很清楚，如果我想争取留下或更多补偿，可以直接在合同到期前怀上宝宝。这样的话，公司要么给我双倍赔偿，要么就只能留下我。
但我不想用这招，一方面越发觉得没意思。某些人越来越明显的态度改变，让我越发不想留下，更不想怀着宝宝天天在公司里辛苦工作加心情不好，这对宝宝也是一种伤害；另一方面，我不想让宝宝成为我的斗争工具，我只希望他是一个单纯、快乐，因为爱与期待而出生的宝宝。
是的，我之前不想生是真的，一旦决定要生，我对宝宝的爱也是真的。
终于，在我合同快到期前几天，人资找我谈了，不是我曾经以为是朋友的人资负责人，而是她的下属。这位人资既没有和我谈续约，也没有谈降薪，而是直接说不续约和补偿。
我很淡定的接受了，和人资谈好条件，签了人资早已准备好的协议——内容都是法务部拟的，我太熟悉了，根本不用细看，只核对确认完金额与日期，没多说啥，就签了字。
心里难免有点失落，但同时有种得偿所愿和解脱的感觉。
从决定，到石头落地，整个过程其实不长，但是其间的经历，又让人觉得比漫长。
一个变化，让我看清了很多曾经以为的朋友和同事，到底是人是鬼，哪些人说的话能信，哪些人不能信。日后看人，也将更加精准，因为我将懂得判断一个人，不止看他怎么说，还看他怎么做，更看他的整体背景和现在地位及将来想去哪，才会更准确，才不会被表象迷惑。
比如那位曾经说着很辛苦、求放过的同事甲，听说背地里和总裁套近乎套得可欢了，最后不仅没走，还升任了更重要的职位。
比如那位说自己一身傲骨的同事乙，与人资是全公司走得最近的，自然也保住了自己的位置。
比如原本总对我笑脸相迎，偶尔还会拿着用不完的饭卡买零食给我吃的同事丙，在这段时间，见到我时会装作没看到，或者直接冷脸以对。偶尔不得不找我商量事情时也是一脸心虚。后来我听说他与新总裁做过同事，关系很近。
又如同事丁，笑着说自己被人嘲笑“烧冷灶”，也就是说不去拍新领导马屁，反而还是与旧领导走得很近。这位同事，后来自己主动辞职走了，他也是市场化招聘入职的有才之人。
当然，也有同事对我一如既往的友好，有时还会与我诉苦，或者说自己对某些现象的不屑，等等。
至于我曾经以为是朋友的人资负责人，我在她面前毫保留的说着对降薪的看法以及生宝宝的计划，结果得到的却是——因此新总裁认为我对公司没有忠诚度，不可靠，决定换法务部长。并且在过去十几天时间里，密不透风的面好了新部长，定好一切，找了个下属通知我结果。
我当然知道这两点只是一个很重要的导火索和说辞，新总裁决定换部长的根本原因不是以上两点，而是我没有对他表忠心，法务又是非常重要的部门。
所以，后来听说人资还帮新总裁找了其他理由，有的很可笑，有的甚至与我关，因为我完全不知道这些事。比如常驻外省的一个法务，在配合人资与拟辞退员工谈判时，就公司一些不大恰当的做法，说了一句比较客观的话，人资就说法务不帮公司，帮员工，然后在背后怪我没管好下属。
借用我一位好友的话总结一下：“在公司里，千万不要与人资做朋友。”
离职后，听了不少故事，然而我也没有再与任何其他人说起，论是不是背锅，我也没和锅主说起，我想这也是一个做部长之人应有的担当吧。反正是我自己先下的决心，否则我也不会在任何人面前说对降薪的态度和生宝宝的计划，不会给别人任何机会和借口。
回顾整个过程，虽然有些“刀”和线索是我自己有意意主动给出去的，但最终发现被人用得淋漓尽致还添油加醋的时候，我内心还是挺受伤的。毕竟，我也曾经以为和很多人是朋友过。我的理智可以接受一切，情感却有些单纯与脆弱。能做的，就是在往后的日子里，吸取经验教训，努力更好的保护自己。
也有值得庆幸的，比如我曾经的领导们都在努力保我，是我一直说所谓，没必要。我离职后，我的直属领导也直接不管法务，让新来的其他副总裁管。这已经是对我的最大支持与肯定，夫复何求呢。
这重要的职场一课，所有经历，都只会成为我人生中最宝贵的财富。往后余生，还有很长，我相信自己揣着这些财富，可以走得更好、更远。