本章学习重点：
采购成本的构成
采购成本控制与降低的方法、操作步骤、注意事项
主题词：
维持成本订购成本缺料成本供应商准入制度
采购成本的构成
采购成本是指因采购活动而引起的成本，它包括维持成本、订购成本和缺料成本，但不包括物料的价格。
一、维持成本
维持成本是指为保持物料而发生的成本，它可以分为固定成本和变动成本。
固定成本，如仓库折旧、仓库员工的固定工资等，它与采购数量无关；变动成本则与采购数量有关，如物料资金的应计利息、物料的破损和变质损失、物料的保险费用等。具体项目有：
1.资金成本
存货的品质维持需要资金的投入。投入了资金，就使其他需要使用资金的地方丧失了使用这笔资金的机会，如果每年其他使用这笔资金的地方的投资报酬率为20%，即每年存货资金成本为这笔资金的20%。
2.搬运成本
存货数量增加，则搬运和装卸的机会会增加，搬运工人与搬运设备也增加，其搬运成本同样增加。
3.仓储成本
仓库的租金及仓库管理、盘点、维护设施（如保安、消防等）的费用。
4.折旧及陈腐成本
存货容易发生品质变异、破损、报废、价值下跌、呆滞料的出现等等，因而所丧失的费用就加大。
5.其他
如存货的保险费用、其他管理费用等等。
二、订购成本
订购成本是指企业为了实现一次采购而进行的各种活动的费用，如办公费、差旅费、邮资、电报电话费等支出。
提醒您
订购成本中有一部分与订购次数无关，如常设采购部门的基本开支等，称为订购的变动成本。
具体地说，订购成本包括与下列活动相关的成本：
1.请购手续成本
请购所花的人工费用、事务用品费用，主管及有关部门的审查费用。
2.采购成本
估价、询价、比价、议价、采购、通信联络、事务用品等所花的费用。
3.进货验收成本
检验人员办理验收手续所花费的人工费用、交通费用、检验仪器仪表费用等。